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山东开放大学小企业管理作业答案
小企业管理
学校: 山东开放大学
问题 1: 1. 以下选项中,( )是创业计划与项目可行性报告共同包括的。
选项:
A. 管理因素分析
B. 经营战略分析
C. 经济效益分析
D. 技术分析
E. 人的因素分析
答案: 经济效益分析
问题 2: 1. 驱动器列表框 ( DriveListBox )用于返回当前驱动器的属性是( )。
选项:
A. 规模大小有差异
B. 上市标准不同
C. 上市标准不同
D. 服务对象不同
E. 交易制度不同提交答案
答案: 上市标准不同
问题 3: 1. 新办一家企业,预测所需筹措的资产需求的起点是( )。
选项:
A. 资产需求预测
B. 生产成本预测
C. 销售预测
D. 销售增长预测
答案: 销售预测
问题 4: 2. 小企业在筹集生产经营和发展所需要的资金时,要全面考虑、综合权衡资金成本和融资风险之间的关系,在资本成本最低或效益最大的前提下适当控制融资的风险,这一融资原则是( )。
选项:
A. 最佳资本结构原则
B. 合理性原则
C. 效益最大化原则
D. 风险最小化原则
答案: 最佳资本结构原则
问题 5: 3. 一些富有的个人出资协助具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业,进行一次性的前期投资,这种资金筹措的方式是( )。
选项:
A. 风险投资
B. 天使投资
C. 私募融资
D. 商业信
答案: 天使投资
问题 6: 4. 需要小企业提供一定的抵押担保作为还款的保证而从银行取得的贷款形式是( )。
选项:
A. 固定资金贷款
B. 抵押贷款
C. 流动资金贷款
D. 票据贴现
答案: 抵押贷款
问题 7: 5. 小企业在资金运用方面,往往存在流动性差的问题,主要原因是( )。
选项:
A. 流动资产大于固定资产投资
B. 流动资产少于固定资产投资
C. 流动资产总量较少
D. 流动资产与固定资产投资比例失调
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问题 8: 6. 小企业主在负债融资和权益融资之间进行抉择,其主要影响因素有:( )。
选项:
A. 企业发展前景
B. 企业的潜在获利能力
C. 企业组织结构
D. 融资风险
E. 表决控制权
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问题 9: 7. 与大型企业相比,小企业的融资的特点有( )。
选项:
A. 小企业融资比较困难
B. 金融机构开展小企业金融服务需要投入较高成本
C. 金融机构难以提供标准化的服务
D. 小企业融资存在显著的地区经济差异
E. 金融机构开展小企业金融服务需要投入较低成本
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问题 10: 8. 创业板与主板市场的根本区别在于( )。
选项:
A. 规模大小有差异
B. 上市标准不同
C. 融资规模不同
D. 服务对象不同
E. 交易制度不同
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问题 11: 9. 权益融资的特点有( )。
选项:
A. 资本具有永久性
B. 没有固定的股利负担
C. 融资成本较高
D. 容易吸收资金
E. 转移企业的控制权
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问题 12: 10. 下列属于负债融资方式的有( )。
选项:
A. 天使投资
B. 风险投资
C. 银行借款
D. 商业信用
E. 债券融资
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问题 13: 11. 小企业融资的合理性原则是指企业各项长期资金的构成和比例关系,就是通常人们所说的长期债务资本和权益资本的合理比例。( )
选项:
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问题 14: 12. 与其他融资方式相比,企业通过私募发售募集的资金有突出的优点:募集资金的数量巨大,原股东的股权和控制权稀释得较少,有利于提高企业的知名度,有利于利用资本市场进行后续的融资。( )
选项:
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问题 15: 13. 小企业的经营者和所有者在选择融资渠道时,必须综合考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题。( )
选项:
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问题 16: 14. 与权益融资相比,负债融资的预期回报率较高,同时风险也较大。( )
选项:
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问题 17: 1. 创建一家新企业的必备条件有()。
选项:
A. 拥有专利技术
B. 拥有工作经验
C. 拥有合伙人
D. 拥有合伙人
E. 获得充足的创业资金
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问题 18: 1. 小企业运营管理的关键目标是()。
选项:
A. 迅速适应市场需求的变化
B. 不断提供高质量的产品或服务
C. 降低成本,实现产出的价值增值
D. 保证生产运营活动持续进行
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问题 19: 1. 下列选项中,哪种方式最有利于小企业进行税收筹划?( )
选项:
A. 企业间拆借和社会筹资
B. 向金融机构借款
C. 争取财政拨款和补贴
D. 企业内部入股发行股票
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问题 20: 2. 以下不属于特许人向受许人提供的支持是( )。
选项:
A. 广告宣传
B. 产品商标
C. 人员培训
D. 经营自主权
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问题 21: 3. 以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是()。
选项:
A. 合伙企业
B. 公司制企业
C. 集体企业
D. 个人独资企业
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问题 22: 4. 特许人要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行,受许人要缴纳加盟费及其他费用,这种特许经营的方式称为( )。
选项:
A. 产品特许经营
B. 商标特许经营
C. 区域开发特许经营
D. 经营模式特许经营
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问题 23: 5. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是( )。
选项:
A. 管理模式
B. 技术设备
C. 启动资金
D. 商标
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问题 24: 6. 创建新企业的必备条件有( )。
选项:
A. 拥有专利技术
B. 拥有工作经验
C. 拥有合伙人
D. 拥有一定量的客户群
E. 获得充足的创业资金
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问题 25: 7. 家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( )。
选项:
A. 经营管理成本低
B. 原材料成本低
C. 用人成本低
D. 运输成本低
E. 融资成本低
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问题 26: 8. 目前,我国家族企业的管理尚不成熟,具有如下特征:( )。
选项:
A. 集权式的组织模式
B. 创业成本较高
C. 创业者凭借个人在家族中的威望进行管理
D. 具有家长的示范效应
E. 更加注重企业眼前的发展
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问题 27: 9. 根据我国法律法规的规定,小企业的组织形式主要有( )等。
选项:
A. 民营企业
B. 个人独资企业
C. 集体企业
D. 合伙企业
E. 公司制企业
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问题 28: 10. 家族企业的优势包括( )。
选项:
A. 创业成本较低
B. 企业内部易于建立较高的信任度
C. 创业初期,家族成员很容易产生经济利益的矛盾与纠纷
D. 更加注重企业的长期发展
E. 创业者是企业的主要管理者,对核心技术和核心业务较熟悉
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问题 29: 11. 个人独资企业是最早产生的也是最简单的企业形态。一直以来,它都是我国小企业采用的唯一一种组织形式。
选项:
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问题 30: 12. 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。
选项:
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问题 31: 13. 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。
选项:
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问题 32: 14. 产品商标型特许经营被称为第二代特许经营,目前人们通常所说的特许经营就是这种类型。它不仅要求加盟店经营总店的产品和服务,质量标准、经营方针等都要按照特许人规定的方式进行。
选项:
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问题 33: 15. 从特许经营模式实际运作过程来看,由于特许人对加盟企业没有所有权,控制力度减弱,一旦某个加盟店的企业形象受损,会影响总店的声誉;
选项:
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问题 34: 1. 当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求又是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是( )。
选项:
A. 低成本战略
B. 无差异战略
C. 差异化战略
D. 集中化战略
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问题 35: 2. 小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中最好的方法是( )。
选项:
A. 同样的质量,较低的价格
B. 同样的质量,同样的价格
C. 同样的质量,更好的价格
D. 更好的质量,较低的价格
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问题 36: 3. 小企业缺乏足够的资源在广泛的市场范围内进行经营,但是小企业能够以更高的效率和更好的效果为某一狭小的特定市场服务,在这种条件下,适合于该小企业选择的战略是( )。
选项:
A. 低成本战略
B. 差异化战略
C. 分散经营战略
D. 集中化战略
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问题 37: 4. 小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。
选项:
A. 成本过高
B. 相似产品降低了其差别化特色
C. 竞争对手的模仿
D. 购买者对差异的敏感度降低
E. 消费者讨价还价能力的增强
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问题 38: 5. 适合小企业的创新战略主要包括( )几方面。
选项:
A. 产品创新
B. 工艺创新
C. 广告创新
D. 思想创新
E. 服务创新
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问题 39: 6. 小企业降低成本,获取低成本优势的主要途径有( )。
选项:
A. 简化产品
B. 节约原材料
C. 进行生产创新
D. 实现生产的自动化
E. 降低管理费用
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问题 40: 7. 当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。( )
选项:
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问题 41: 8. 集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。( )
选项:
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问题 42: 9. 小企业采用低成本战略参与市场竞争,通常有三种方式:同样的质量、较低的价格,同样的价格、更好的质量,更好的质量、较低的价格。最后一种是最好的,也最容易达到。 ( )
选项:
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问题 43: 10. 小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多,无论这种差异是否被顾客认为是有价值的,这样差异化的产品都会被顾客接受。( )
选项:
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问题 44: 1. 下列不可用作小企业界定标准的是( )。
选项:
A. 资产总额
B. 员工人数
C. 生产产品的类型
D. 销售额
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问题 45: 2. 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是:( )。
选项:
A. 目录
B. 管理团队
C. 摘要
D. 市场分析
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问题 46: 3. 小企业运营管理的关键目标是( )。
选项:
A. 迅速适应市场需求的变化
B. 在创业板上市
C. 降低成本,实现产出的价值增值
D. 保证生产运营活动持续进行
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问题 47: 4. 小企业财务状况分析不包括( )。
选项:
A. 偿债能力
B. 资产管理能力
C. 获利能力
D. 运营能力
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问题 48: 5. 小企业诚信缺失的原因不包括下列哪一项( )。
选项:
A. 企业重视信用文化的建设和维护
B. 法律不健全
C. 信用管理制度缺位
D. 失信惩罚力度不够
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问题 49: 6. 根据我国《中小企业划型标准规定》,中小企业可以划为中型、小型、微型三种,具体划分标准是根据( )等指标,并结合行业特点制定。
选项:
A. 从业人员
B. 净利润率
C. 营业收入
D. 资产总额
E. 筹资总额
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问题 50: 7. 组建创业团队要考虑的关键问题是( )。
选项:
A. 团队的物质资源
B. 团队的财务资源
C. 团队的异质性
D. 团队的完整性
E. 团队的友谊
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问题 51: 8. 负债融资的主要渠道有( )。
选项:
A. 银行贷款
B. 公开市场发售
C. 私募发售
D. 商业信用
E. 政府资金支持
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问题 52: 9. 家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:( )。
选项:
A. 经营管理成本低
B. 原材料成本低
C. 用人成本低
D. 运输成本低
E. 融资成本低
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问题 53: 10. 小企业采用差异化战略获取竞争优势的好处表现在( )。
选项:
A. 有助于小企业形成进入障碍
B. 容易被竞争对手模仿
C. 有助于降低顾客的敏感程度
D. 有助于增强小企业的讨价还价的能力
E. 有助于小企业防止替代品的威胁
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问题 54: 11. 小企业运营系统设计的主要内容包括( )。
选项:
A. 质量管理
B. 设施选址和布置
C. 供应链管理
D. 产品和服务设计
E. 生产计划和工作设计
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问题 55: 12. 小企业适宜采用的定价策略主要有( )。
选项:
A. 撇脂定价
B. 信用定价
C. 跟踪定价
D. 组合定价
E. 渗透定价
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问题 56: 13. 现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指( )。
选项:
A. 银行存款
B. 库存现金
C. 其他货币资金
D. 现金等价物
E. 可支付的定期存款
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问题 57: 14. 小企业人才选聘的原则包括()。
选项:
A. 德才兼备
B. 经验至上
C. 能力至上
D. 内部优先
E. 量才适用
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问题 58: 15. 小企业退出市场的策略有( )。
选项:
A. 企业上市
B. 企业改制
C. 企业出售
D. 企业移交
E. 国家收购
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问题 59: 16. 家族企业都属于小企业。( )
选项:
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问题 60: 17. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力,也就是企业内部人、财、物的简单加总。( )
选项:
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问题 61: 18. 与权益融资相比,负债融资的预期回报率较高,同时风险也较大。( )
选项:
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问题 62: 19. 当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。( )
选项:
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问题 63: 20. 形式产品是产品的最基本的层次,是满足顾客需要的产品的核心功能。在旅馆,顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。对于洗衣机,顾客要得到的基本利益是“洗干净衣服”。( )
选项:
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问题 64: 21. 排序考评法是依据某一考评维度,如工作质量,工作态度,或者依据员工的总体绩效,将被考评者从最好到最差依次进行排序。( )
选项:
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问题 65: 22. 转移风险是对预测可能发生的风险在出现之前或已有出现苗头时,采取其他应急措施来回避,使其减少或消除风险侵害和避免损失。( )
选项:
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问题 66: 23. 保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任,相比较而言,小企业没有承担的义务。( )
选项:
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问题 67: 24. 按照小企业管理的管理职能进行划分,小企业管理主要有以下内容:决策、计划、组织、领导和控制。( )
选项:
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问题 68: 25. 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议,共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。( )
选项:
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问题 69: 1. 小企业采用差异化战略是存在一定风险的,表现在( )。
选项:
A. 成本过高
B. 相似产品降低了其差别化特色
C. 相似产品降低了其差别化特色
D. 相似产品降低了其差别化特色
E. 相似产品降低了其差别化特色
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问题 70: 1. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是( )。
选项:
A. 集中化战略
B. 差异化战略
C. 分散经营战略
D. 低成本战略
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问题 71: 2. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是( )。
选项:
A. 财务管理
B. 运营管理
C. 市场营销管理
D. 战略管理
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问题 72: 3. 小企业运营管理的关键目标是( )。
选项:
A. 迅速适应市场需求的变化
B. 不断提供高质量的产品或服务
C. 降低成本,实现产出的价值增值
D. 保证生产运营活动持续进行
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问题 73: 4. 下列适用于小企业的设施布置类型是( )。
选项:
A. 产品专业化布置
B. 工艺专业化布置
C. 混合布置
D. 定位布置
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问题 74: 5. 小企业运营系统设计的主要内容包括( )。
选项:
A. 产品和服务设计
B. 设施选址和布置
C. 生产计划和工作设计
D. 质量管理
E. 供应链管理
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问题 75: 6. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:( )。
选项:
A. 节约资源、降低生产成本
B. 提高了劳动生产率
C. 改善了小企业与社区的关系
D. 降低库存成本和资金占用率
E. 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
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问题 76: 7. 影响小企业设施选址的主要因素有( )。
选项:
A. 成本因素
B. 市场位置因素
C. 人力资源因素
D. 基础设施因素
E. 企业的信用因素
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问题 77: 8. 下列适用于小型制造企业的运营管理类型是( )。
选项:
A. 加工装配式生产运营
B. 存货型生产运营
C. 大量生产
D. 单件生产
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问题 78: 9. 供应链管理是一种集成的管理方法,包括计划、采购、制造、配送和退货五大基本内容。
选项:
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问题 79: 10. 小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。
选项:
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问题 80: 11. 物流管理就是在保证供应链的前提下降低库存成本而进行的一系列管理活动。
选项:
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问题 81: 1. 为了快速增加现有市场份额,吸引大量的购买者,小企业故意将产品或服务的价格定得较低,这种定价策略就是( )
选项:
A. 市场定价
B. 渗透定价
C. 撇脂定价
D. 跟踪定价
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问题 82: 2. 当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是( )
选项:
A. 渗透定价
B. 撇脂定价
C. 跟踪定价
D. 随行就市定价
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问题 83: 3. 购买决策过程的第二个阶段是( )
选项:
A. 信息收集
B. 方案评价
C. 问题认识
D. 购买决策
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问题 84: 4. “我不是在销售牛排,而是在销售‘咝咝’声”,这里的“咝咝”声应该属于( )
选项:
A. 核心产品
B. 形式产品
C. 附加产品
D. 期望产品
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问题 85: 5. 在以下营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是( )
选项:
A. 分销渠道
B. 广告
C. 销售促进
D. 定价
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问题 86: 6. 企业市场营销组合的内容包括( )。
选项:
A. 产品
B. 价格
C. 信用
D. 分销
E. 促销
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问题 87: 7. 产品的整体概念分为( )层次
选项:
A. 核心产品
B. 附加产品
C. 形式产品
D. 潜在产品
E. 期望产品
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问题 88: 8. 小企业适宜采用的定价策略主要有( )。
选项:
A. 撇脂定价
B. 信用定价
C. 跟踪定价
D. 组合定价
E. 渗透定价
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问题 89: 9. 当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是()
选项:
A. 市场改进
B. 产品改进
C. 快速扩张
D. 营销组合改进
E. 适时退出部分市场
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问题 90: 10. 促销组合包括( )
选项:
A. 广告
B. 人员推销
C. 销售促进
D. 公共关系
E. 制定价格
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问题 91: 11. 对债权人来说,企业的流动比率越高,说明企业偿还流动负债的能力越强,债权人的权益就越有保障。而对企业经营者和所有者来说,流动比率也是越高越好。
选项:
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问题 92: 12. 利息周转倍数,也叫利息保障倍数,是指企业息税前利润与利息费用的比率,用以反映企业利润偿付借款利息的能力。利息周转倍数越大,企业的长期偿债能力越强。
选项:
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问题 93: 13. 资产负债表、利润表和现金流量表共同反映了一个企业的财务状况、经营成果和现金流量,都是以一个企业相同的会计账簿、会计凭证和其他会计信息编制的。在编制过程中,往往先编制现金流量表和资产负债表,然后根据相应数据编制利润表。
选项:
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问题 94: 1. 速动比率是流动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比率值一般维持在()为宜。
选项:
A. 成本报表
B. 利润表
C. 现金流量表
D. 现金流量表
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问题 95: 1. 小企业要提高员工的工作积极性,从根本上解决和缓解人才流失的问题,可以采用以下哪些措施?()
选项:
A. 建立科学的人才选拔任用和人才内部流动制度
B. 建立以业绩和效益为基础的分配制度
C. 使员工觉得有良好的发展空间和成就感
D. 注重与员工的情感交流和心理沟通
E. 与员工签订一定期限的劳动合同,以约束人才的跳槽行为
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